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Asesoría y administración contable

Una consultoría y agencia contable se hace cargo de proporcionar a la compañía un servicio contable y financiero integrado. Esto debe hacerse mediante análisis y estudios de la economía empresarial. El objetivo de esta política es facilitar el control de la compañía y administrar información sobre los tiempos de destino con los datos logrados a lo largo de los periodos de tiempo pendientes. Esta información es crítica para la toma de decisiones tanto en el control de la gestión en el pasado como en la realización de estimaciones futuras.

Principales funciones de una firma y agencia de auditoría

Las principales labores que deben delegarse a una compañía o agencia de auditoría son las siguientes

  • Asesoramiento contable incesante a la compañía y a la situación de sus proveedores y clientes del servicio.
  • Análisis de la información económico-financiera de la compañía a fin de que pueda tomar la mejor decisión en función de sus intereses.
  • Recogida de datos para el siguiente análisis e interpretación de los cómputos.
  • Confección de cuentas anuales y trimestrales…. y la inscripción en el Registro Mercantil, que son precisos para la sociedad.
  • Seguimiento periódico de los estados contables y financieros del ejercicio.
  • Análisis de las inversiones, posibles opciones alternativas y efectos en la empresa.
  • Redacción, preparación y seguimiento de un plan de negocio y del estudio de viabilidad asociado.

Gestoria y Asesoria

Claves para elegir tu Gestor

Asegúrese de que el asesoramiento on line al que acude le ofrece una amplia gama de servicios. Esto le permitirá saber que pueden ayudarle con eventos imprevistos, sin importar un mínimo lo extraños que puedan ser.

Otro aspecto importante en la selección de nuestros consultores son las peculiaridades singulares de sus carteras de servicios. Primeramente, debemos hacer un cómputo de nuestras necesidades. Ser un trabajador autónomo que emite 2 o bien 3 facturas al mes a exactamente las mismas empresas no es lo mismo que montar un bar y contratar a 2 camareros.

Inicie un primer contacto donde va a poder aclarar sus dudas sobre los servicios ofrecidos, los plazos de entrega de los documentos, la disponibilidad para solucionar inconvenientes o bien el coste final de los servicios de consultoría.

Dado que se abordan las cuestiones legales, un plan para la presentación de la compañía ahorra tiempo en la gestión de aprobaciones o bien documentos. Una consultoría de gestión debe ofrecer agilidad en esta área para que la compañía pueda gestionar sus actividades sin perder demasiado tiempo en el campo legal.

La gestión en línea o de personal hoy en día, en el curso de la digitalización, un buen consultor debe tener ambas opciones. Es preferible que haya preparado una oficina cercana y un sitio web como tramitalia, si es posible que tenga un área de usuario donde pueda hacer los arreglos, como enviar documentos o acceso directo a los mensajes, sin tener que ir a la oficina.

La mejor gestión será capaz de adaptarse a los clientes, no que los clientes del servicio se adapten a ellos. No solo en lo que se refiere al número de servicios, sino también en lo que se refiere a su atención y su plena capacidad para diseñar la oferta en función del usuario. Esto asimismo incluye apoyo personal con un gerente que siempre y en toda circunstancia está libre para contestar a las preguntas.



Asesoria & Gestoria: " Ispema Gestión S.L. " - Fonte Díaz



Ispema Gestión S.L. - Fonte Díaz Dirección: Bispo José Diéguez Reboredo, 10 BAJO
Fonte Díaz - Codigo Postal: 15822
Telefono: 981504020 /
Asesorias de empresas

Ispema Gestión S.L. - Fonte Díaz

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